Partnering

Vi sætter holdet
Brainstormen har hvirvlet de gode takter frem, de bedste idéer er siet fra, vejen frem er kortlagt og opgaverne defineret. Men hvem skal sætte holdet?
Uanset om det er et prototype-projekt eller et indtog på et nyt forretningsområde, så er succes’en afhængig af medspillerne. Før i tiden var det lettere selv at tage alle kasketter og holde udviklingsarbejdet i familien, når et nyt og banebrydende projekt skulle realiseres. Vores erfaring siger, at resultatet bliver bedre og arbejdet sjovere, hvis man holder sig til sine kernekompetencer, og allierer sig med andre organisationer og virksomheder med relevante kernekompetencer.
Det krævet overblik
Det sværeste ved at ”caste” er, at du skal dels have et absolut opdateret overblik over forskellige kompetencesæt, mulige match, og dels kunne afkode præcis hvilken sammensætning, der ville kunne fungere i forhold til kulturer, parter og målsætning i det enkelte projekt.
I Innovation Lab arbejder vi konstant med at udbygge og vedligeholde vores internationale netværk, fordi det er herigennem, at vi høster komponenterne til vores teknologiske overblik. Men det er også i netværket af ca 2500 vidt forskellige personer, organisationer, forskere og virksomheder, at vi henter evnen til at agere team-setter, når et projekt skal i luften. Uanset om vi selv er projektledere eller ej.
Hvordan gør vi?
Den opgaveansvarlige agent fra Innovation Lab sætter sig sammen med virksomheden og definerer projektet, dets målsætning, natur, procesønsker og scope. På baggrund heraf sammensættes et baglandsteam af agenter, som kommer med input til rollefordeling. Rollefordelingen godkendes og Innovation Lab initierer en kontakt til de enkelte rolleaftagere. Når rollerne er afklaret og teamet er sammensat, trækker Innovation Lab sig ud af projektet ved første samlende projektgruppemøde, hvor Innovation Lab introducerer partnerne for hinanden.
Fakta
Pris: 40.000 kr, ekskl moms og udgifter, afhængig af det enkelte projekt.
Forløb: 2-4 uger, afhængig af det enkelte projekts kompleksitet og svartid hos potentielle projektpartnere.
Bo Littau, produktchef
Oticon
"I forbindelse med lanceringen af den revolutionerende systemarkitektur RISE, der er markedets første trådløse og mest nyskabende teknologiplatform til høreapparater, havde vi et ønske om at skabe en massiv opmærksomhed på teknologi og produkt gennem tidssvarende og relevante kommunikationsformer for at tage ejerskab af dette paradigmeskifte
På den store AAA-messe (branchens vigtigste fagmesse) ville vi gerne skabe et oplevelsesunivers omkring RISE og det første konkrete produkt baseret på denne platform, Oticon Epoq, der både kunne forklare paradigmeskiftet og fascinere vores vigtigste målgrupper. Sammen med Innovation Lab modnede vi vores tanker, og de hjalp os med at finde den rigtige partner, der kunne konkretisere og realisere vores ideer. Lanceringen blev en stor succes, og det siger vist det hele, at vores udstillingsstand tog prisen ”Best of show” baseret på kriterierne kreativitet, innovation og originalitet."
Jannie Friis
Projektchef
jannie@ilab.dk
Kontor: 70 27 72 27
Mobil: 25 42 85 45
