finans | Innovationlab.dk

Skrevet af Morten Hejlesen, 24. september 2008 - 14:57

Viden er det grundlæggende brændstof, som driver innovationsmaskinen. Faktisk viser flere studier, at én af de vigtigste faktorer, der adskiller de mest succesfulde virksomheder fra de dårligste, når det gælder innovation, er evnen til at indsamle, dele og anvende ny viden. På Innovation Lab er indsamler vi løbende ny viden gennem hele vores netværk.

Skrevet af Morten Hejlesen, 28. november 2008 - 14:44

Skrevet af Morten Hejlesen, 27. november 2008 - 09:42

Hvad skal det koste?

Skrevet af Morten Hejlesen, 26. november 2008 - 08:44

I kultur- og kunstverdenen har man siden halvfemserne talt om oplevelsesøkonomi. Kulturministeriet har stået bag flere undersøgelser, der har ført til øget opmærksomhed omkring kulturelle oplevelser som vækstfaktor i byen og regioner. Ikke mindst godt hjulpet på vej af amerikanske populærteoretikere som Richard Florida, Joe Pine og Jim Gilmore.

Skrevet af Mads Thimmer, 15. november 2008 - 21:11

I stigende grad bliver menneskers visuelle fremtoning vigtigt. Digitale indfødte (det er altså dem under 30!) har i gennemsnit 7 profiler, som de skal tweake og tune og pudse, så profilen er optimalt beredt på netop dét sociale netværk. Jeff Jarvis, stifter af Buzzmachine, har ret i, at der altid har været personlige brands – men hvor det før var familie og venner, der nød godt af specielle individer, kan nettet nu give instant fame til enhver, der vil invitere nettet med.

Skrevet af Morten Hejlesen, 13. november 2008 - 20:50

Husker du det politisk ukorrekte quizprogram, Det svageste led, som blev sendt på DR1? Idéen var at sortere ubegavede deltagere fra hårdt og kontant under opsyn fra den skolemesteragtige vært, som - så vidt jeg husker - var en dyster Trine Gregorius med let kikset goth-look. Måske er programmets halvsløje darwinistiske morale i virkeligheden dybt fejlagtig. I hvert fald når det gælder innovation – for her de svage led netop afgørende.

Skrevet af Morten Hejlesen, 21. oktober 2008 - 16:53

Skrevet af Morten Hejlesen, 2. oktober 2008 - 17:37

Innovation kommer fra udkantsområder. Det er ikke længe siden, Indien og Kina var marginale spillere i den globale økonomi. Nu er de i centrum. Det er ikke længe siden, Facebook var et perifert netværk for amerikanske gymnasieelever. Nu overgår markedsværdien 15 milliarder dollars. Det er ikke længe siden, en bil var et bekosteligt produkt. Nu kan du få en Tata Nano for godt 10.000 kroner før afgifter.

Skrevet af Morten Hejlesen, 30. september 2008 - 16:20

Din virksomhed er som et løg. Når du piller løget, forsvinder bladene lag for lag. Til sidst står du med løse løgblade. Fra de grove brune yderlag til de inderste lyse og uberørte blade. Det forunderlige er, at der ikke er en kerne. Løget, som ellers var fast og veldefineret, forsvinder lag for lag mellem fingrene på dig. Der er ingen kerne. Intet samlende centrum. Den industrielle tidsalders virksomheder var som hårde løg. Vertikalt integrerede og hierarkisk kontrollerede.